蘇州農(nóng)發(fā)集團召開國企改革深化提升行動專題推進會

 

會議指出，2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。農(nóng)發(fā)集團要聚焦提高核心競爭力、增強核心功能“兩個途徑”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、發(fā)展質(zhì)效、監(jiān)管效能、核心功能、核心競爭力“五個提升”。

會議認為，改革深化提升行動實施以來，集團各級高度重視，以提高集團公司核心競爭力和增強核心功能為重點，緊扣全市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品保供的職責(zé)使命，乘勢而上謀劃推進各項改革工作，全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，推動改革深化提升行動走深走實，為加快建設(shè)成為國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)企業(yè)提供強大動能。

 

會議強調(diào)，要統(tǒng)籌抓好功能使命類和體制機制類兩大類改革任務(wù)，既要全面推進，更要突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)求突破。要堅持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩端”發(fā)力，各公司要因企施策、因地制宜，結(jié)合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)找準(zhǔn)切入點，持續(xù)用力；要堅持有進有退、調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過盤活低效無效資產(chǎn)、閑置土地等方式，騰挪出資源空間發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要加大研發(fā)投入，保持年均兩位數(shù)以上增長。要推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，加強與高校、科研院合作，共建創(chuàng)新聯(lián)合體，協(xié)同開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。要加大高層次人才引進培養(yǎng)力度，打造高水平的科研團隊。要常態(tài)化抓好“壓減”、虧損治理和“兩非”“兩資”清理工作、開展“三無”企業(yè)專項治理。健全市場化機制改革，通過勞動、人事、分配三項制度改革，激發(fā)企業(yè)和員工活力、動力，進一步提高企業(yè)效率，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

會議要求，一是錨定完成85%以上、力爭超過90%的主體任務(wù)階段性目標(biāo)，全力推動改革深化提升行動各項工作任務(wù)落實落地，集團各單位要深入理解本輪國企改革深化提升行動的政策要求，突出抓好工作臺賬落實情況，確保每項任務(wù)動作到位、成效顯著。建立清單式管理機制，強力推進工作落實，以聯(lián)系點制度為抓手，實現(xiàn)上下整體聯(lián)動，確保改革任務(wù)在各層各級落地見效。二是緊緊圍繞國企改革深化提升行動，深入推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。通過建立完善與勞動力市場相適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的用工管理體制，以及科學(xué)合理的內(nèi)部薪酬分配機制，有效激發(fā)人力資源活力，建設(shè)具有競爭力的員工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是認真學(xué)習(xí)借鑒國務(wù)院國資委印發(fā)的“學(xué)先進、抓落實、促改革”專項工作微案例，結(jié)合實際轉(zhuǎn)化為自身補短板、強弱項的具體措施，結(jié)合自身功能定位與重點經(jīng)營任務(wù)明確本輪改革亮點，有針對性提升改革質(zhì)效，推動集團邁向高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)企業(yè)的新征程。